《鸿蒙开物:终端操作系统破晓之路》作者:方兴东 徐玮出版时间:2025年4月出版社:中信出版集团
前 言
鸿蒙的历史是一部创新史、奋斗史方兴东“鸿蒙的历史不是一部英雄史,而是一部创新史、奋斗史。”当我问徐直军对这本书有何想法的时候,他几乎不假思索,脱口而出。“鸿蒙不是华为的,甚至不仅仅是中国的,鸿蒙是大家的!”他为本书做了关键的定调。当我跟每一位访谈者转述徐直军这些观点时,这些鸿蒙的开创者和参与者几乎高度认可这一定调。每一位深入鸿蒙的人,都经历了太多的压力、冲突和困难,走了太多弯路,与外人看到的鸿蒙“光彩照人”的一面形成巨大的反差。鸿蒙是大家的,但是源自华为,首先来自华为求生的需要。“业务连续性是我们对客户服务的基本保障,也是华为生存的基本保障。在这个问题上,我们不能抱有任何侥幸的心理。我们要敢于进行战略性投入,坚持开放创新,吸收外界的成果和力量,在关键技术、基础软件平台、关键芯片、关键器件等各个方面实施战略攻关,实现供应安全,保障业务连续性。”让我最为惊叹的是,徐直军并不是在 2019 年美国发布行政令之后说的这些话,这是他 2013 年在华为干部工作会议上的发言。这种非凡的预见力,与鸿蒙这六年的坎坷历程交织在一起,格外发人深省。历史上的奋斗史和英雄史,往往是相辅相成的。一个好的产品,不但可以改变我们的生活方式,而且可以推动社会变革,改变整个产业的精神面貌,甚至可以定义一个时代的精神与气质。鸿蒙一旦走向成功,将是中国 IT 史上开天辟地的突破,也将是中国 IT 业第一次生态级的全面突围与突破。从底层内核,即编程语言、应用框架、服务与工具,到上层应用,鸿蒙打造了一个全新的完整生态,一套能够跻身市场主流的智能终端操作系统,为众人开辟了一条全新的道路。这一系列事情从来没有在中国发生过,在鸿蒙问世之前,也只发生在美国,称得上传奇和神话的也就是微软、谷歌和苹果这几家。因此,这样一个高投入、高难度、高风险的事情,没有多少企业敢于想象、尝试,更没有中国企业敢于全力挑战。即便是华为,也一直不敢尝试,直到突然陷入了走投无路的境地。择善而从,避重就轻,本来就是人的天性,甚至是人的一种智慧。但凡有一条生路,没有人会主动选择绝路;但凡有轻松的选择,没有人会去选择最难的路。过去,华为也是这样选择的。华为智能手机,选择了号称开源的安卓系统,这是迄今中国所有主流手机厂商选择的捷径,华为也不例外。即便 2019 年 5月 16 日美国政府发布制裁令之后,华为也选择了继续兼容安卓,通过所谓双框架鸿蒙的方式,重金突击替代 GMS(谷歌移动服务)的 HMS(华为移动服务),最大限度地维护业务的连续性。但是,即便一退再退,华为手机业务最终也是面临退无可退的地步,先进制程受限之后,继续兼容难以为继。华为下定决心,毅然推进单框架鸿蒙系统,期望与安卓操作系统和 iOS 操作系统形成三足鼎立之势,选择“华山一条路”。2024年,距离美国全面制裁华为已经过去了 5 年,距离徐直军 2013 年干部会议讲话已经过去 11 年,当年豪迈的话语还在回荡:“我们既要抓住未来的发展机遇,又要应对、面临新的挑战和风险。我们没有别的路可走,唯有超越美国,潇洒走一回,成为 ICT(信息和通信技术)基础设施的行业领导者。”而真正全面切断与美国操作系统关系,以单框架鸿蒙为默认系统的智能手机,要到 2025 年 3 月才出现。2010年前后,华为就开始在操作系统上布局,持续投入,逐步打造备胎。但是,开发真正作为一个全新操作系统的鸿蒙,依然不算华为富有魄力和高瞻远瞩的战略之举。但凡与美国企业还有继续合作的选择,华为可能还会让自己的智能操作系统作为备胎。这种战略准备,正常时期是为了发展,然后在美国制裁下作为求生存的“后手”。无论如何,一退再退之后,华为最终都走到了今天。“单框架鸿蒙必须成功,没有退路!有退路,就搞不成。再退,就是历史罪人。”2025 年 2 月 5 日,华为坂田基地机加中心 A 栋一楼咖啡厅,我和徐直军最后商议鸿蒙的定稿,他以这句话开场。过去几年中,围绕要不要彻底放弃安卓,华为内部的争论从未平息:是走独立之路还是兼容安卓;华为的系统究竟要不要走开源之路;开源要开到什么程度,全开还是部分开;生态建设究竟是南向先发力还是北向先发力;业务模式是选择类似安卓更开放的“生态派”,还是比拼苹果 iOS 的“体验派”。诸多分歧、矛盾、冲突和争端此起彼伏,延绵不绝,交织和贯穿了整个鸿蒙的开发历程。其背后抉择的痛苦和因此付出的代价,外人难以体会,而且短期内也无法断言。美国希望从科技入手,举国家之力,并策动整个盟友体系,全面阻击和遏制中国的发展与崛起。整个中国高科技产业如同一副多米诺骨牌,并面临着前所未有的冲击,而华为就像这副多米诺骨牌的第一张牌。一旦华为全面倒下,中国高科技产业乃至整个国家的局势会受到多大影响可想而知。幸好,迄今为止,华为依然顽强挺立着,新的鸿蒙操作系统无疑成为改变局势的新的决定性因素之一。2019年下半年,我们开始着手“根技术六部曲”系列作品(分别围绕麒麟、鲲鹏和昇腾三款芯片,以及鸿蒙、欧拉和高斯三款软件)的访谈和写作。一开始,我们的写作思路就很明确:主要不是面向从业者,也不是面向技术人员和管理人员,而是希望面向普通大众;主要通过全景式记录,以及第一手的深度访谈,讲好每一款产品背后的真实故事。忠实记录,真实叙事,让行业之外的广大普通大众能够轻松且饶有趣味地读完,并感同身受,共同品味一个时代中的一段非凡历程。作为口述历史,关于这六款根技术产品,我计划针对每一款深度访谈 50 位左右的核心人物,总共访谈 300 人左右。将这些访谈内容作为基础性素材,我可以相对全面、完整地呈现出它们的整个历程和故事。规划项目的初期,我感到十分激动和兴奋。按照当时预估,五年之内,也就是 2024 年,可以将六本书全部完成并出版。但是,真正实施下去,我才明白其中的工作量和形势变化都远远超出想象。虽然 300 人左右的深度访谈基本如期完成,但是,整理访谈内容、写作与打磨书稿花费的时间,以及出版周期,都超出了最初的设想。2023 年,第一本《欧拉崛起》才得以顺利出版,这本关于鸿蒙的图书是第二本,而时间已经到了 2025 年。虽然项目的周期和艰苦程度远远超过当初激情下的设想,但是其中的收获也是远远超过我最初的期望。通过这六本书的写作,我对华为有了一个全新的认识。虽然和华为深度交往 20 多年,但是也只有通过如此深入的访谈,我才真正得以了解一个更全面、独特的华为。尤其是美国发布制裁令之后的这六年,也是华为自身蜕变和升华的六年。华为这六年,对于华为的意义,对于中国的意义,乃至对于全球高科技产业的意义,都还需要更长的时间慢慢显现出来。华为的故事,可能是这个时代最值得不断挖掘和深读的故事之一。与“根技术六部曲”相关的工作是一项真正的“重体力活”,需要农民一般埋头苦干的精神和毅力,但收获时也是充满喜悦的。正如开篇所言,鸿蒙的历史是一部奋斗史,而一切真正伟大的故事又何尝不都是一部奋斗史?要记录和再现这段历史,怎么可能轻松?但是,这种艰辛的背后,喜悦也是无与伦比的。鸿蒙的故事昭示着每一个中国人都可能需要重新理解我们的这个时代,重新评估我们走过的这段历史。鸿蒙开启的,是中国高科技全新发展的可能性,是一个中国企业可以抵达的新高度。
序 一
华为轮值董事长 徐直军
方兴东教授请我为《鸿蒙开物》一书写序,一直很难下笔,每次想到鸿蒙操作系统的发展历程,都难免会流下辛酸泪。要打造一个终端操作系统太难了。就是到了今天,如果没有广大消费者、政府与友商的持续支持,很难说鸿蒙操作系统就一定能成功。鸿蒙操作系统起于我们的“备胎计划”。当苹果 iOS、谷歌安卓移动终端操作系统快速发展之时,华为的智能终端业务也在快速发展。但是,安卓操作系统有一天会不让用的阴影一直存在。于是,基于“备胎计划”的逻辑,2012 实验室组建了一个团队,开始打造一个移动操作系统。ITMT(集成技术管理团队)主任李英涛将之取名为 Atelier OS,简称 AOS。其中 A 是指 Atelier,是画板、画室的意思,寓意为任你“图画”,意味着应用开发者能在 AOS 上随意开发应用。但是,要不要打造一个移动操作系统,公司内是有分歧的,早期公司也无法投入太多。幸运的是,这个团队被保留下来了,通过大家的努力,华为也打造出了一个可用的操作系统。最早,这个新的操作系统通过鼎桥通信技术有限公司用在了部分政府客户的双操作系统安全手机上。这时的双操作系统,一个是安卓,另一个就是 AOS,但毕竟规模有限。随着对用户体验的追求越来越高,华为逐步发现安卓操作系统的部分模块并不是很好,于是AOS 团队就承担了替换安卓操作系统部分模块的任务,并通过替换与优化,使华为手机上使用的 EMUI1 体验更好。也正因此,2018 年,AOS 团队并入EMUI 团队,以共同提升 EMUI 的体验。AOS 团队并入 EMUI 团队后,打造一个自研移动操作系统的梦想并没有改变,公司还启动了代号“齐达内”的项目,希望开发面向万物互联的技术,如分布式软总线、原子化服务等,并逐步把 EMUI 优化成了双框架鸿蒙操作系统,也就是华为自研操作系统 HarmonyOS NEXT(鸿蒙星河版)的前身HarmonyOS(鸿蒙操作系统)版本。事实上,从 AOS 到打造真正独立的鸿蒙操作系统,甚至一直以来都不是我们的初衷。直到华为被制裁,消费者都关注华为手机何去何从时,陈海波才主导开发了一个低时延、高安全操作系统内核,并且申请了华为鸿蒙商标。媒体发现后,纷纷报道华为在开发鸿蒙操作系统。一时,鸿蒙操作系统成了热搜和全民讨论的话题。鸿蒙知名度太高了,当终端 BG2 准备重新给自研操作系统取名字时,已没有其他选择了,只能叫鸿蒙操作系统了。因此,我一直说,鸿蒙操作系统这个名字不是华为取的,而是媒体赋予的。当然,今天的鸿蒙内核也不完全是 2019 年的鸿蒙内核了。但是,源头就是这样的。2019 年 5 月 16 日开始,华为先后受到美国多轮制裁,导致华为只能基于国内生产的芯片来生产手机,而国内先进工艺芯片制造设备也受美国管制,无法买到。因此,我们面对的现实就是,很长时间内,芯片制造工艺落后的局面无法改变。这种局面使得华为手机要基于落后工艺芯片继续保持市场竞争力,这就非常具有挑战性。唯一的出路在于将芯片、操作系统、软件、云协同优化,彻底摆脱 Linux 内核。打造与麒麟芯片高效协同的自研操作系统内核以及自研操作系统就成了必然选择,全新单框架的鸿蒙因此诞生。2022 年 4 月项目立项,2024 年10月华为自研操作系统 HarmonyOS NEXT 发布,如今开始规模化应用。2020 年,我和方兴东教授在深圳万象天地星巴克见面,确定了撰写鸿蒙图书的计划,一晃已经五年。方兴东访谈了 100多位从事鸿蒙操作系统决策、开发、开源、营销和生态建设的员工、主管与合作伙伴。基于第一手素材,完成《鸿蒙开物》一书。这本书完整地记录和见证了鸿蒙操作系统酝酿、诞生、发展的整个历程,客观呈现了华为一路攻坚克难的痛楚和欣喜,也如实反映了华为开发鸿蒙一路经历的挑战、波折和内部争论。期望读者能够通过这本书更好地了解鸿蒙的成长过程和不平凡的经历,期望产业界和社会能够更多、更广泛地参与鸿蒙事业。每一位用户的参与和使用,都是鸿蒙茁壮成长的根本动力。只有鸿蒙操作系统成长起来了,中国IT(信息技术)业才能告别“缺芯少魂”的历史阶段。
序 二
共建鸿蒙原生生态,共创产业星辰大海
2025 年是鸿蒙原生应用生态构建的关键之年。这里,我想分享一下我们对鸿蒙生态的理解、思考和实践。什么是鸿蒙生态?当提到鸿蒙时,大家可能有很多种理解和特指。有的是指华为发布的操作系统——HarmonyOS NEXT,这是HarmonyOS 诞生以来的最大升级,是基于 OpenHarmony(开源鸿蒙)5.0 开发的华为终端设备专用的操作系统,也是基于OpenHarmony5.0 的发行版。它期望为用户带来精致、互联、智能、安全、流畅的高品质体验,同时装载该系统的终端将全面依赖鸿蒙原生应用和元服务。有的是指开放原子开源基金会的OpenHarmony项目。OpenHarmony项目是鸿蒙操作系统的开源项目,由开放原子开源基金会运作,华为是 OpenHarmony 项目的主要贡献者,也是项目的支持者和使用者。还有的是指各行业的设备操作系统。比如国家能源集团的“矿鸿”、中国移动的“移鸿”、中国南方电网的“电鸿”等,这些各种各样的“鸿”实际上是开源鸿蒙在千行百业的具体应用,也是人们基于 OpenHarmony 开发并经开源鸿蒙测试认证的行业设备操作系统的发行版。那什么是鸿蒙生态呢?我认为鸿蒙生态是所有基于开源鸿蒙系统社区版本开发,并通过开放原子开源基金会的开源鸿蒙认证,打标“Powered by OpenHarmony”(由开源鸿蒙提供技术支持)的设备和操作系统,以及运行在这些设备和操作系统之上的应用的总称。所以,鸿蒙生态就是基于开源鸿蒙共建、共享的生态。为什么要发展鸿蒙生态?大家都清楚,操作系统通常可以分为三大类:桌面操作系统[主要运行在PC(个人计算机)上]、移动终端操作系统(主要运行在智能手机等智能设备上)和服务器操作系统(主要运行在各类服务器设备上)。开源鸿蒙既覆盖桌面和移动终端,又覆盖各类物联网终端,是能运行于万物互联智能时代所有端上的操作系统。随着万物智联时代的到来,各类设备之间的互联、互通、互操作是为用户提供智能化体验的核心能力,特定场景下的智能将成为设备智能化的重要标志,这对操作系统的跨设备、实时性、可扩展性等提出了更高的要求。鸿蒙操作系统的分布式架构设计和微内核架构,与“AI(人工智能)+ 全场景”的产业趋势高度契合,是实现多设备协同的全新模式。简单来说,就是设备的互联、互通已经标准化并高安全地在操作系统内实现,互操作和设备协同只需通过软件定义便可实现,因此,可以说鸿蒙分布式架构设计和微内核架构是符合产业发展方向的新一代操作系统技术,并可广泛使用于智能手机、平板电脑、PC、电视、智能座舱等各类智能设备,且能实现应用生态的共享。由于美国的制裁,华为于2019 年 8 月被迫加速打造智能终端操作系统的进程,并决定将鸿蒙操作系统的源代码捐献给开放原子开源基金会。这几年,华为持续攻坚克难,现在鸿蒙操作系统已经实现了从系统内核、文件系统、编程语言、编译器、编程框架、设计系统、集成开发环境,到 AI 框架和大模型的全栈技术全面推出,向下扎到根,成为信息产业坚实的底座。大家知道,开发一个先进的操作系统并不那么难,但有没有大量应用和设备使用此操作系统才至关重要。没有人用,再先进的操作系统也没有价值,因此操作系统的成败关键在于能否建立起丰富的应用生态。为此,华为经过几年的准备,于2023 年 9月 25 日正式启动鸿蒙生态共建,并得到社会各界,特别是各大互联网头部企业的积极响应和支持。我们深知,“行百里者半九十”。鸿蒙生态虽然已经有满足消费者日常生活所需的主要应用,但相比业界成熟的操作系统生态,鸿蒙生态还需要有满足消费者个性化需要的应用和各类精品应用。据我们分析,10 万个应用是鸿蒙生态满足消费者需求的成熟标志,这就是鸿蒙生态 2025 年的关键目标。2025 年也是鸿蒙应用上架的冲刺阶段,因此需要社会各界力量的关心和支持,需要千行百业伙伴同心聚力,需要更多开发者汇集智慧不断创新。只有这样,我们才能很好地满足消费者的需求,基础软件创新之路才能越走越开阔,越走越坚实。怎么发展鸿蒙生态?发展鸿蒙生态,我认为需要从以下几个方面发力。第一,全力推动鸿蒙原生应用进一步丰富和成熟。目前,用户量大、影响面广的头部应用已完成鸿蒙化,生态已基本可用,但需要继续完善功能,打磨体验,做出创新。另外,大量的小众、低频但刚需的应用还有很多没有鸿蒙化,需要更多的开发者、更多的伙伴、更多的社会力量共建,把鸿蒙系统深入推广到“毛细血管”,让更多的应用开发鸿蒙版,因此期望有应用但还没有开发鸿蒙版 App(应用程序)的伙伴尽快开发适配鸿蒙版并上架。第二,期望政企内部办公应用开发鸿蒙版并上架。除了日常生活领域,手机还是重要的工作和作业工具,政府机构、企事业单位内部的工作应用也需要开发鸿蒙版,以满足政企工作人员在工作方面的需求。希望更多政企社团组织能够关注,并加快内部应用系统适配鸿蒙的过程。第三,呼吁更多的消费者接受、包容鸿蒙生态的不成熟,帮助完善鸿蒙生态。消费者对鸿蒙的缺点、应用不足的发现,是鸿蒙快速前进的原动力,也是对鸿蒙生态发展的重要贡献。操作系统和生态是用出来的,越多人使用,系统和生态就成熟得越快。只有越来越多的消费者接受鸿蒙、使用鸿蒙,系统和应用的体验才能快速迭代完善,鸿蒙生态才能走向正循环。第四,期望更多的行业和伙伴基于开源鸿蒙开发鸿蒙生态设备,持续扩大搭载鸿蒙操作系统的设备种类和规模,从手机、平板电脑、电视、可穿戴设备,到智能座舱、智能家居、工业设备等,形成跨设备、跨场景的智能生态,做出比其他成熟生态更好的体验。第五,加强产业合作和协同,让更多的伙伴参与鸿蒙生态的共建。各行业需求各异,但总有通用的部分,我们希望这些通用的部分,大家能在GIIC 联盟(全球智慧物联网联盟)这样的中立平台上开展标准制定和产品认证,形成产业通用的解决方案,共同定义和做强鸿蒙生态。行业客户、产业智库、解决方案伙伴、学术机构等一起共建能力,为鸿蒙生态的发展注入源源不断的活力,助其走向世界。第六,人才将决定鸿蒙生态的厚度。随着鸿蒙生态的快速发展,产业源源不断地需要人才,包括社区开发者、应用开发者、测试运维工程师、市场推广专才等,还需要学校、研究院所、教培机构、产业等发挥力量,共同培育人才。感谢与展望我们深信,“没有退路就是胜利之路”。华为公司将坚定投入发展鸿蒙生态,努力把不可能变为可能。在此,我要感谢已投入鸿蒙原生的开发者和伙伴,跟我们一起开发鸿蒙、催熟鸿蒙;感谢踊跃参加鸿蒙公测的消费者,为我们找问题、提建议,让鸿蒙生态的使用体验以天为单位迅速提升;感谢各级政府、社会各界和媒体朋友,为鸿蒙发展营造了良好的环境,并鞭策我们更快成长。鸿蒙生态是产业的生态。在此,我也呼吁更多的应用开发者加快开发鸿蒙原生应用,提升用户体验,共同满足用户和产业的需求;呼吁广大的设备开发者和芯片提供商,踊跃加入开源鸿蒙社区,使开源鸿蒙的系统能力更加完善,生态设备的底座更加强大;呼吁各大行业用户、设备和应用生态伙伴、测试机构、产业智库和学术团体踊跃加入GIIC 联盟,为鸿蒙生态建立清晰、高质量的标准,以及严格的认证机制,让鸿蒙在万物智联的道路上稳健前行。我们相信,有大家的广泛支持和投入,鸿蒙生态定能山花烂漫,星河璀璨!
作者简介
方兴东浙江大学传媒与国际文化学院常务副院长、求是特聘教授,全球互联网口述历史(OHI)项目发起人,清华大学博士。近30年全程见证、参与和研究中国互联网,20多年跟踪研究华为。互联网实验室和博客中国创始人,主持国家社科重大基金项目3项,发表学术论文100余篇,其中多篇被《新华文摘》全文转载。出版“IT史记”系列、《网络强国》、《欧拉崛起》等30余部著作。徐玮资深媒体人,互联网实验室高级编辑,从事多年期刊与图书工作。
内容简介
“鸿蒙的历史不是一部英雄史,而是一部创新史、奋斗史。”这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。2019年5月16日,华为遭遇美国政府的极端制裁,面临“断供”风险。从底层编程语言、开发工具到每一行代码,真正成功打造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家,而在鸿蒙之前,这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机,华为别无选择,被迫走上自主研发之路,开启鸿蒙时代。 本书作者方兴东等采访了超过100位关键人物, 形成了近200万字的一手素材,全景式还原了整个鸿蒙操作系统的研发历程,让我们看到了鸿蒙一路经历的挑战、波折和内部争论。 任正非曾说:“只有奋斗才能改变自己的命运。”本书不仅讲述了中国科技行业的发展与挑战,也讲述了一群普通人用勇气、智慧、决心和使命感,在一次次失败与跌倒后,最终完成了一次IT史上的壮举。