吴晓波

浙江大学国家一级教授、青山商学高等研究院执行院长

精彩观点：

本次分享的主题概括为“于无声处布局，于变局中突围”。华为进入无人区，昇腾的布局其实很早，在这场大变局当中企业首当其冲承受巨大压力，这也更说明华为的伟大之处。

《鸿蒙开物》、《欧拉崛起》两部作品展现的是绝境之下的自救与突围，而《昇腾崛起》呈现的则是顺境之中的远见。是产业底层的重构，更是中国AI算力从无到有、从有到强的长期主义历程。

昇腾团队选择扎根产业最底层，投身周期漫长、见效缓慢的算力底座建设，这是极具分量的战略抉择。

硬核科技真正的底色是提前五年、十年的战略定力，做难而正确之事的初心。

科技竞争本质不是单一产品的竞争，而是生态的竞争。昇腾没有走封闭自研孤军奋战的老路，走出一条本土化、开放化、差异化的生态发展道路。

《昇腾崛起》不只是一部产业纪实与科技创新作品，更是一部写在当下、赋能未来的启示录。在充满不确定性的变局中，企业要坚守战略定力与长期主义，抓住技术范式转变的战略机会窗口，这关乎企业发展，也关乎国家发展。

真正的底层突破依靠的从来不是单点，而是系统的胜利。

人工智能早已不只是单一科技赛道，更是数字经济的核心生产力，也是科技竞争的核心主场，算力即国力，底座即话语权。

《昇腾崛起》讲述的不只是昇腾一家企业的故事，更是一部中国硬核科技产业的进化史，记录行业从跟随式二次创新，走向追赶超越、把握技术范式转变机遇的完整过程。

要沉下心来做笃定坚定的事，期待更多人投身长期事业，中国企业与中国管理理念有机会影响全世界，中国也必将迈向更高的发展高度。

发言内容：

非常荣幸再次参加方兴东教授的新书发布会。我与方兴东教授相识已有二十年，有诸多产业研究上的交集。过往我曾在华为大学担任引导人，对企业的学习文化有着深刻印象，也和团队联合成立研究机构，长期开展华为管理课题研究，并在 2017 年出版《华为管理变革》，系统梳理其三十年管理演进历程。基于这些研究积累，我十分重视本次《昇腾崛起》新书研讨活动。

我将本次分享的主题概括为“于无声处布局，于变局中突围”。华为进入无人区，昇腾的布局其实很早，在这场大变局当中企业首当其冲承受巨大压力，这也更说明华为的伟大之处。对比此前的《鸿蒙开物》、《欧拉崛起》两部作品展现的是绝境之下的自救与突围，而《昇腾崛起》呈现的则是顺境之中的远见。昇腾芯片早在华为遭受外部打压前的上升周期便已谋篇布局，2017年启动相关规划，彼时企业业绩在2018—2019年即将迎来高点。这正是顺境之中的远见，是产业底层的重构，更是中国AI算力从无到有、从有到强的长期主义历程。

很多舆论将国产算力的崛起简单归结为外部环境倒逼，这其实是一种认知误区。方老师深度的一线调研和全程追踪的视角，用完整的时间脉络，还原了最接近于真相的全过程，昇腾从来不是应急补位的备胎，而是华为在上升周期便提前布局，主动奔赴战略主战场，是繁华之时的未雨绸缪。早在全球AI尚未全面爆发的阶段，企业便已经敲定自研AI专用芯片全栈路线。当行业追逐短期流量与红利之时，昇腾团队选择扎根产业最底层，投身周期漫长、见效缓慢的算力底座建设，这是极具分量的战略抉择。我们讲企业管理，讲战略，这是非常重大的战略决策，值得我们学习。这是第一点，撕开了产业成功的表层，让我们看见硬核科技真正的底色是什么，提前五年、十年的战略定力，做难而正确之事的初心。相较于此前的著作，《昇腾崛起》把视角进一步升维，展现出三条清晰的产业主线。

第一条是从单颗芯片走向全栈体系的技术突围主线。对算力的认知不能局限于单颗芯片、一组参数与一个硬件产品，这本书告诉我们真正的底层突破依靠的从来不是单点，而是系统的胜利。《昇腾崛起》完整呈现从芯片架构、开放框架、算力适配，再到场景落地、迭代优化的技术闭环，破解了“造得出芯片跑不通模型、做得出硬件建不好生态”的行业难题，补齐了中国AI产业最核心、最薄弱的底层短板。

第二条是从技术依赖走向算力自主的产业主权崛起主线。人工智能早已不只是单一科技赛道，更是数字经济的核心生产力，也是科技竞争的核心主场，算力即国力，底座即话语权。过去国内AI应用百花齐放，但底层算力长期依托外部供给，所以我们的“高楼大厦”是搭建在外部的技术地基之上。我们做的管理架在别人家的地基上，没有架在中国的地基上，这非常重要的一条线。

第三条是从单点技术迈向全域生态成长的主线。科技竞争本质从来不是单一产品的竞争，而是生态的竞争。《昇腾崛起》记录了昇腾的生态，从荒芜到繁茂的全过程。昇腾没有选择封闭自研、孤军奋战的路径，而是以中国产业的特色探索出一条本土化、开放化、差异化的生态之路。依托政企服务、工业制造、医疗健康、自动驾驶、智慧城市等本土场景的产业需求驱动技术迭代，赋能千千万万的开发者，联动高校、科研院所与产业链各方伙伴，我认为这三条是非常重要的。

通读全书可以看到，它讲述的不只是昇腾一家企业的故事，更是一部中国硬核科技产业的进化史，记录行业从跟随式二次创新，走向追赶超越、把握技术范式转变机遇的完整过程，这非常重要。

方兴东教授既是互联网产业的观察者、记录者，也是参与者，可贵之处在于，他书写的不是事后美化的成功神话，而是尚未定型、正在发生、充满博弈，包含试错、迭代与坚守的真实产业进程，这些都很值得我们去领悟。

当下科技博弈持续深化，人工智能已然成为重要的竞争制高点。国内能够拥有华为这样提前布局的企业，让我们具备参与这一赛道竞争的坚实基础。同时华为在光通讯领域同样完成前瞻性布局，行业普遍认可其全球顶尖的行业地位。基于自身长期对企业的研究观察，我也建议方兴东教授可以关注这一领域，挖掘相关产业历程。我办公桌上摆放着一枚昇腾芯片纪念礼品，至今已经有两三年的时间。我们都为国内优秀企业的崛起感到欣喜，但欣喜之余，更需要把宝贵的实践经验梳理、提炼并实现升华。

《昇腾崛起》不只是一本记录产业纪实、科技创新的作品，更是一部写在当下、赋能未来的启示录。它能够影响更多的企业，在充满不确定性的变局之中，用最坚定的战略定力来锚定创新创业的精神，坚持长期主义，深耕核心趋势，能够抓住范式转变的战略机会窗口。这是一个企业，也是一个国家最关键的事情。

我们要沉下心来做笃定坚定的事，期待未来有更多人投身于此，相信中国的企业与中国的管理理念一定能够影响全世界，中国也必将迈向更高的发展高度。

希望未来有更多主体沉下心来做长期而坚定的事业，期待方兴东教授后续系列著作早日问世。