来源：集微网

1.Q1国内智能机出货量下降27%，结构化行情下二三线厂商最受伤；

2.金立省级代理谈接入海信手机内幕：没想到暴风雨这么猛烈；

3.金立危机波及十家上市公司 副总裁：没必要以死相逼；

4.乐视危机又一个受伤者 毅昌股份去年净利同比降2575%；

5.小米河南团队23名员工突遭解聘 新零售之路坎坷前行；

6.贾跃亭广州拿地造车？国土部门：两日审核资格

1.Q1国内智能机出货量下降27%，结构化行情下二三线厂商最受伤；

集微网 4月8日报道

今天下午，工信部旗下中国信息通信研究院发布了《2018年3月国内手机市场运行分析报告》。报告指出，国内手机出货量继续延续下行调整趋势。

数据显示，2018年3月，国内手机市场出货量3018.5万部，同比下降27.9%，一季度国内手机市场出货量8737万部，同比下降26.1%。

其中，2018年3月，智能手机出货量为2808.3万部，同比下降28.6%，占同期国内手机出货量的93.0%。一季度智能手机出货量为8187万部，同比下降27%，占同期国内手机出货量的93.7%。

而此前中国信息通信研究院发布的数据显示，2018年1月国内手机市场出货量同比下降19.4%，2月国内手机市场出货量同比下降37.1%。

这也为意味整个2018年第一季度，中国智能手机厂商厂商延续了去年第四季度下跌的趋势。

对于上述数字，有分析人士认为主要有两点因素导致：第一、2018年第一季度中国智能手机厂商仍然是以去库存为主，各大厂商新机发布都集中在3月下旬。数据真正止跌要到第二季度。

第二、当前智能手机市场已经进入结构化行情，整体大跌背后可能二三线以下品牌疲软，而一线品牌应当处于比较稳定状态。

正如上述人士分析的一样。中国已经进入了后智能手机时代，强者恒强的格局愈发明显，市场数据也要拆分看待。从供应链看，春节后一线手机厂商包括华为、小米、OPPO、vivo等掀起了追加订单热潮。

以手机核心供应链厂商舜宇光学为例，近期股价一度创出了历史新高。3月9日，舜宇光学还发布公告称，2018年2月，公司手机镜头出货量同比上升31.9%，环比增加6.0%，主要是因为公司手机镜头市场份额的上升。

目前，业内主流观点认为，手机厂商结构化行情也将传递到供应链厂商。2018年供应链主要表现在两方面：一个是新技术导入，带来巨大的增长市场；二是原本有技术、有实力的厂商将进一步收割市场份额。

第一、新技术带来的成长；

供应链厂商要成长，新技术是关键。目前看，今年将有多项新技术量产，包括“全屏幕”、“无线充电”、“屏内指纹”、“3D感测”、“外观材质”、“AI技术”等创新技术。

在指纹领域，目前vivo X21 已经量产屏内指纹，今天雷军也确认小米7 将配置屏内指纹。

在无线充电领域，3月27日小米最新发布的小米MIX2S 配置了该功能，而且将充电底座价格降到了99元。据集微网了解，目前无线充电市场快速爆发，其中在发射端市场有近10倍成长，导致NPO电容等物料缺货，价格暴涨；接收端包括华为、vivo等一众手机品牌厂商已经开始研发无线充电手机产品。

3D感测方面，从手机厂商反馈看，目前华为、小米、OPPO 、vivo等几家大厂商已经确定3D感测为下半年旗舰产品的标配功能。

此外，在外观材质方面，包括玻璃、陶瓷等有望替代金属机身、更多摄像头将提高拍照能力等，这些都将带来供应链增量。

第二、结构化行情，强者恒强；

新技术中可能会出现几家大的供应商，不过总体预判，2018年依旧是传统大供应商的天下，市场也将越来越向他们集中。

供应链人士表示，2018年智能手机厂商市场份额的集中，将进一步传递到供应链厂商中。以国内为例，如果抓住华为、小米、OPPO、vivo 等四家厂商，也意味着会获得更多市场，而其余二三线厂商命运堪忧。

例如ODM厂商，据调研公司赛诺报告显示，目前行业第一阵营是闻泰与华勤，两家具备绝对优势，目前出货量均在8000万部左右。而第二阵营龙旗和与德出货量均低于3000万，两大阵营差距明显。分析人士称，2018年闻泰与龙旗依旧会保持优势，甚至近一步扩大份额，主要就是因为他们掌握了华为、小米绝大多数的ODM订单。

总之，整体看2018年智能手机大盘依旧稳定，供应链厂商整体业绩也将趋于稳定。不过，类似前几年行业齐涨局面会消失，取而代之将是强者恒强的结构化行情。（校对/小秋）

2.金立省级代理谈接入海信手机内幕：没想到暴风雨这么猛烈；

腾讯《深网》 卜祥

一年时间，从年销售200万台掉到150万台（2017年），金立云南分公司总经理王楚雄告诉腾讯《深网》，“压力非常大，不知道暴风雨来的这么快，这么猛烈。”

日历往前翻一年半，2016年9月，由王楚雄主导的“人海战术”，使金立手机在云南市场占比达17%，在金立全国45个总代理中，云南省代理公司销售量第一名，成为当时金立公司在创始人刘立荣回归之后树立的一个线下渠道典型，一时大有与OPPO、vivo争雄之势。

以人均GDP来算，全国30多个行政区域里，云南只比贵州多一点，是全国第二贫穷区域。全省4600万人，65%住在农村山区。在这样一片市场做出第一名成绩，金立渠道显示出不输入OPPO、vivo的战斗力。

但是，2018年春节前夕，王楚雄不得不与下面兄弟们关起门来商量，不能仅做金立独家代理，要引入海信手机品牌，做双品牌代理的可能性。

他陷入了自2007年任职金立渠道负责人以来最大的困境，“关于金立的舆论给我们终端操作带来了很大压力。”

春节后，年前所谈的金立、海信双品牌运作启动。

人海战术警钟

手机行业从乐视拖欠上游供应商开始，业内一些供应商如惊弓之鸟。2018年1月16日，有媒体开始报道金立董事长刘立荣41.4%的股权被法院冻结之后，元件器供应商欧菲光因金立拖欠款项，向法院申请保全，冻结部分资产。

接下来是涉及金立董事长刘立荣本人的各种消息、裁员风波等等，王楚雄感觉到，“只要不是好事（消息），就是坏事（消息）。”

王楚雄判断，对于消费者而言，这类负面消息影响不大。问题出在终端渠道、销售层面，“现在终端的那些客户——卖手机的客户担心金立如果出问题了，库存和卖出去的手机维修、售后怎么办？接着出现少拿货，有些要求退货。

压力传导到王楚雄这里。

尽管业内资深人士认为金立渠道遭此“大变”是个例，但透射出手机行业在整体增长放缓时密集开店、人海战术的危机。羊毛出在羊身上，销售量下降养活不了那么多人。

2007年，王楚雄初到云南任职总经理，当时还是功能机时代。刚开始时候只有两三个人，经过10年发展，去年云南地区销售超过6000人。“云南地区策略非常简单，就是人海战术。”王楚雄说。

竞争最激烈时，市场争夺是凶悍的肉搏战。在店里，对手多加了一个人，王楚雄要求多上两个人；对手增加一个产品堆头（一堆产品的展示），他要放两个；对手给商家50块钱展示费，他会加价到60元去抢。市场血腥味让做过特种兵的王楚雄下命令——“先开枪，再瞄准。”

在昆明市，销售量占到当地一半的小西门商圈，王楚雄投入了200多号促销员；在大理古城一条旅游街，代表金立零售点的桔黄色充气拱门隔20米一个；在高原城市香格里拉，金立与当地经销商共同建立了第一家品牌体验店。

为鼓励员工积极性，王楚雄引入了管理层持续股。2016年时，员工已经有370多个人持股。大家都需要有一个前景，需要一个更好的平台，一个更美好的未来。

但是，人海战术有一个很大缺点，可以共享福、无法共患难。在产品创新不足、用户换机节奏变慢、销售量下降的时候，每多一个人就多一个负担。

另外，王楚雄在云南还施行了一种耗资甚巨的保价模式。为给经销商以信心，王楚雄承诺，经销商进货到销售，可以无条件退换货，尾货甩卖，差价由王楚雄团队补齐。为此，10年间累计投入10亿。同时，给经销商的品牌投入费用10年间累计到达8亿。从2G时代到4G，投入一如既往。

几种投入叠加不变，而卖出去的产品数量却下滑，用于维修的费用要自己先垫。“现在，有些缺配件，我自己采配件，我要保障云南的稳定。有些客户觉得有问题的，我给他调价，有些货确实卖不动，该退我退，我现在变成自循环了。”王楚雄向《深网》倒苦水。

他说，“做了这么多年金立品牌代理，这点责任该扛还是要扛。”

价格战来临，双品牌运作

困境之下，王楚雄想到接入海信手机品牌。“双品牌操作，金立正常做，海信这边接过来也做。市场环境变化，做一个品牌对整体公司的费用和运营支撑不住，必须要有一些补充。”王楚雄说。

对于做了10年金立王楚雄而言，这是一个重大决定。如何与金立董事长谈这个事呢？王楚雄告诉腾讯《深网》，“现在还没有组织开会，这个事情已经不是谈不谈的问题，可能都已经成为一种默许了。”

实际上，腾讯《深网》了解到，海信团队去年底开始逆市加码手机业务。云南金立接入海信并不是第一家，海信的人在全国很多地方都在找金立渠道代理。像其它地方一样，金立云南销售公司是独立法人，并没有与金立公司互相参股，独立自负盈亏。

迫于市场多方压力，王楚雄不得不跟上。

首先，是一种熟悉的价格战爆发预期，让王楚雄提前准备。

产品层面，金立手机于2017年11月26日一口气发布了8款全面屏手机，售价方面从999元一直上拉至高端商务旗舰金立M7Plus，4399元。

在OPPO、VIVO和华为等手机公司都聚焦资源和精力减少型号、打造精品的时候，金立却反其道而行之。多款产品一起推，只会让消费者迷惑，不知如何选择。前车之鉴有魅族手机，2016年每月一款新机，结局不佳，2018年裁员。

这成为一个规律，当一家公司不知道出哪一款手机的时候，就堆上一堆产品。结果也显而易之，这家公司会接受到市场教育。从双摄、大屏、全面屏，到屏下指纹、人脸识别等，金立手机一概都不是领先者和畅导者。

王楚雄还感受到价格战已是箭在弦上，技术差异化上面，你有的别人也有，也能做出来，大同小异。“今年各个厂家都会把性价比打得很极致。”

4G已经将近三年时间，该换机的人都换完了。在王楚雄看来，现在来看很多厂家配置不单没变高，反而价格高了，可能是整个供应链的成本问题，“我的感觉，今年整体市场量不会太理想，性价比战略一出来，大家的生存压力都比较大。”

他注意到一个现象，手机厂商新机定价开始走低。比如，3月20日，联想发布的新机Lenovo K5，售价为899元（3GB+32GB），另外还有699元和799元手机。那些上半年发布的定价在3000元以上的手机，“价格能坚持多久还要看。”

至于海信手机，市场上之前没怎么听过声音，现在似乎在下一盘很大的棋。据了解，海信手机市场上各个价位段都有，与金立相似。不过，王楚雄看好海信底蕴和实力，他认为海信文化非常务实，且对于5G研发这一块，已经做了3年准备，明年有可能会是率先推出5G产品产品的厂家，从而有可能弯道超车。

具体来说，王楚雄成立了一个新公司对接海信项目。“后续的做法跟之前的操作模式差不多，今年来看整个市场销量不是特别景气，在投入和操作方面比之以前要谨慎一些。”王楚雄说。目前，已经做了一个月，3月份，海信手机在云南整体销售量过万台。

最后，说回金立，金立集团于4月2日发出公告，正在采取裁员降费用、引资保生产策略，呼吁各界多给一点时间给金立度过难关。王楚雄语气中交织着无奈，隐忍着一种感情，“还是要感谢金立多年的支持，我们将一始既往地做好金立，所有的品牌也是我们代理，我们没有忘记金立。”

但是，“要多元化地去走走，”王楚雄说，“不然整体规模难以支撑。”

或许这预示着，国内手机线下渠道将有一番大波澜。

（文中王楚雄为化名）

3.金立危机波及十家上市公司 副总裁：没必要以死相逼；

来源：猫财经

　　资金链紧张、库存积压严重、负债百亿、裁员50%……这是老牌手机厂商金立手机当前正在经历的史无前例的灾难。

　　投赞助、请代言……金立手机向来在营销方面从不吝啬，却很少能听说有逆天的“黑科技”问世。也许本该如此，或确实是走错了路，总之，金立很焦虑……

　　金立困局：危机后的“一波三折”

　　去年年底，金立手机被曝手机库存积压严重，陷资金链周转危机，负债或达百亿。网上一度传谣称，金立总裁刘立荣在澳门赌博，输了几个亿，导致金立资金链紧张。

　　尽管消息被金立官方辟谣，刘立荣为自证“清白”，还在其朋友圈晒出了与供应商及银行相关人士的合影。但这样的反应速度，依然没有资本市场来的迅速，相关的上市公司不可避免地受到了影响。

　　今年1月，媒体报道称，刘立荣41.4%的全部股权已被法院冻结，时间为2018年1月10日到2020年1月9日，冻结期2年。另外，深圳市金立通信设备有限公司在深圳和上海陷入了多起诉讼。

　　随着而来的是金立采取的引资保生产的方案，工业园将有50%的员工被裁。刘立荣当时表示，将分三个步骤来解决资金难题，包括引入合作伙伴、引入战略投资者、出售资产偿债，引入战略投资者的工作已经有进展。如果把持有的微众银行股份和金立大厦资产出售，预计可以回笼70亿元资金，此外南粤银行股权估值接近20亿元，这些钱可以解决当前的资金缺口问题。在媒体的追问下，刘立荣甚至表示，必要时可以放弃金立控制权。

　　坊间也曾多次流传金立手机重组和融资的消息，但官方均为做任何回应。

　　今年3月，《财经》杂志报道称，金立工业园将散伙，并已经开始遣散员工。报道也提到，工业园内的大部分员工仍处于“放假”停工状态，几家分公司拿到的订单也很少。

　　而这期间，金立的“流言蜚语”也依旧不断。此前，金立被曝将由海信接盘。金立副总裁俞雷出面辟谣称，所谓的海信洽谈合作、投资、入股，全部是谣言。不过融资的确正在洽谈。截至目前，金立尚未确定引资成功。

　　而在金立的明星娱乐营销上，有媒体报道称，金立2年狂砸60亿，拖欠媒体广告费，反遭催债。

　　对此，4月7日晚，俞雷发微博称，确实欠了媒体广告费，但只要给金立时间，供应商的钱和媒体的钱都会还的。

　　随后，俞雷又发微博重申“广告没有60亿”，自己并没有办离职证明，只是要去国外参加毕业典礼。

　　不少评论认为，金立之所以会遭遇如此困境，最大的原因在于狂撒广告费。

　　为了建立全新的品牌形象和影响力，刘立荣更换了金立的logo，并斥巨资冠名、赞助了《笑傲江湖》《最强大脑》《楚乔传》等热门综艺、影视节目，其中某些节目的冠名费均为上亿元级别；还先后邀请冯小刚、余文乐、吴刚、薛之谦、刘涛、柯洁等当红明星担任品牌代言人。营销方面，金立两年花费60亿元。

　　资料显示，金立近两年销售量一直处于上升状态，“广撒网”的营销方式无疑对其贡献巨大。但猫妹认为，金立陷入“谷底”，更大的原因来自于金立鲜有具备“议价能力”的产品推出，多年来不遗余力的在广告宣传上“煞费苦心”，留给市场的却依然是“电视购物”般的产品调性。对研发和创新方面的重视程度仍存在不足，在这个“黑科技”可以刷新消费者认知的时代，金立抓错了重点，即使能在一定程度上赢得消费者青睐，也很难保证用户忠诚度。

　　这也是大众有耳闻“果粉”、“米粉”、“煤油”、“花粉”等用户品牌阵营，却很少听过金立的粉丝自称。

　　金立“生病”，引供应链上市公司恐慌

　　随着金立债务危机的放大，除了营销方面的债务情况，供应链相关的上市公司也受其影响严重，表现出不同程度的反应。《证券日报》曾不完全统计称，约有10家上市公司牵涉其中。

　　深圳华强、江粉磁材、欧菲科技、深天马A和维科金华至少物五家A股手机供应链公司发公告，因为金立手机拖欠应收款而进行资产减值。

　　其中，影响较大的是手机供应链龙头厂商欧菲科技，作为金立手机“S10”摄像头模组的独家供应商，欧菲科技2016年全年利润才7.19亿元，而对金立手机的应收账款就有约6.26亿，受此“牵连”，股价大跌，市值曾一天缩水43亿元。

　　事后，欧菲科技也紧急召开投资者电话会议来缓解投资者的焦虑。大概意思是，金立手机相比华为、小米、苹果，只是我们的“小客户”，只占营收不到4%，虽然欠我们钱了，但我们也及时向法院申请了财产保全，冻结部分资产，所以金立手机的问题，对公司影响不大。

　　同时，欧菲科技也在今年2月回复交易所问询公告时表示，决定对金立的应收账款计提48%，即3 亿元。

　　2月28日，手机精密结构件供应商领益智造（原“江粉磁材”）发布业绩快报称，公司预计2017年实现净利润6000万至1.50亿，同比变动-74.37%至-35.92%。净利润下降的主要原因为公司商誉减值及全资子公司东方亮彩对金立的应收账款计提资产减值准备6384万元所致。

　　3月23日，电子元器件供应商深圳华强发布关于计提资产减值准备的公告，对金立的应收账款计提减值准备6442.58万元。受此影响，深圳华强2017年归属于上市公司股东的净利润同比略降3.19%。

　　维科精华也表示子公司维科电池第一大客户金立拖欠应收货款8409.99万元，若2017年净利润仍为负值，将连续两年亏损，可能面临被实施退市风险警示。

　　手机显示屏供应商之一的深天马A2月6日公告称，拟计提资产减值准备约1.86亿元（未经审计），主要为个别客户未能按照与公司约定的付款日履行付款义务。

　　此外，还有韦尔股份、景旺电子、盛迅达、二六三等上市公司均与金立手机有合作关系。

　　金立“生病”，供应链的伙伴们也意外被“感染”。在被困境推进手术室“抢救”过后，金立能否重新“容光焕发”，恐怕需要更多忍耐与魄力……

4.乐视危机又一个受伤者 毅昌股份去年净利同比降2575%；

每经记者 陈鹏丽 每经编辑 任芷霓

　　一个乐视，再加一个看尚，让毅昌股份（002420，SZ）吃尽了苦头。

　　2017年以来，毅昌股份由于乐视和看尚的巨额应收款问题频频遭到监管机构的关注和问询。根据毅昌股份披露，整个2017年乐视网控股子公司——新乐视智家电子科技（天津）有限公司（以下简称新乐视智家）累计拖欠公司4.21亿元，该笔应收账款最后按照60%比例计提；此外，毅昌股份还“踩雷”环球智达科技（北京）有限公司（即看尚电视，以下简称环球智达），按100%比例计提了环球智达的1.18亿元应收账款。

　　这两个客户的巨额坏账计提，导致毅昌股份2017年净利润同比下跌2575.46%。《每日经济新闻》记者注意到，3月30日，毅昌股份再发布了一份子公司江苏设计谷科技有限公司（以下简称江苏设计谷）拟对新乐视智家债转股的公告。江苏设计谷将对新乐视智家到期债权中2.4亿元投入新乐视智家，增资后将持有新乐视智家2.4024%股权。

　　巨额坏账计提拖累毅昌股份

　　据官网显示，毅昌股份成立于1997年，是中国著名的工业设计产业集团，主营业务为电视机结构件产品、白电结构件以及汽车结构件等。2010年于深交所上市，彼时，被称作“工业设计第一股”。

　　而现在，如果不是因为乐视，毅昌股份可能不会被外界如此关注。

　　3月初，毅昌股份发布了一份计提巨额资产减值的公告，称公司董事会审议通过进一步计提应收账款坏账准备及存货跌价准备的相关事项。公司表示，要进一步加大对新乐视智家应收账款的计提比例，提高至60%；对环球智达的计提比例提升至100%。

　　其中，拟对新乐视智家的应收账款项计提总金额2.52亿元，对整机客户环球智达的应收账款整体计提坏账准备1.18亿元，对这两家公司总共就计提了3.7亿元的坏账准备。同时，毅昌股份还对于部分原材料和产成品计提了存货跌价准备4296.5万元。

　　受上述因素影响，公司2017年业绩陷入巨亏，毅昌股份也面临着上市以来最大的业绩危机。根据毅昌股份发布的业绩快报显示，公司营业总收入为56.74亿元，同比下降1.39%；归属上市公司股东的净利润为负4.75亿元，与上年相比，由盈转亏，降幅高达2575.46%；公司的利润总额更是同比下降了5934.83%。

　　记者注意到，毅昌股份追加计提比例也遭到监管机构的问询，3月17日，毅昌股份回复了深交所的问询函。记者从毅昌股份的回复中了解到，尽管新乐视智家拖欠公司大额未结应收款，但是毅昌股份2018年1~2月仍然向新乐视智家供货，不过改成现款现货的方式。根据公开披露，2018年前两个月，新乐视智家累计向毅昌股份支付货款1.17亿元，主要为现款现货采购电视机的货款，另外还有少量是此前的超期账款。

　　受乐视的拖累，毅昌股份的股价在今年2月份屡出现“闪崩”。2月7日毅昌股份盘中价格一度低至3.90元/股（前复权）。记者注意到，这是毅昌股份自2010年上市以来，股价的最低记录。截至4月4日收盘，毅昌股份的总市值仅为18.73亿元。

　　宣布债转股增资新乐视智家

　　据了解，新乐视智家是2016年公司新开发的客户，当年公司对其的销售额为10.79亿元。在拖欠巨额应收款之后，毅昌股份仍然坚持与乐视的业务来往。

　　值得注意的是，毅昌股份的存货还在不断增多。截至2017年6月底，毅昌股份的存货账面余额为10.95亿元，与2016年同期的9.71亿元相比，增加了12.8%。截至2017年6月底，公司的库存商品的期末账面余额为4.03亿元，同比也增加了4.4%。

　　不过，对于存货问题，毅昌股份则仍然乐观。公司在日前回复深交所的问询函中提到，“毅昌股份是其（新乐视智家）最主要供应商，乐视网目前对毅昌股份具有依赖性，毅昌股份预计对乐视网的备货存货可以逐渐通过现款现货销售予以消化。”

　　然而，《每日经济新闻》记者注意到，毅昌股份在对新乐视智家计提了巨额应收账款坏账准备后，并未对其提起诉讼，采取法律的手段追讨债务。相反地，毅昌股份在今年前两个月仍然以现货现款的方式向新乐视智家供货直到3月30日，毅昌股份才对外宣布了子公司江苏设计谷与新乐视智家签署债转股协议的消息，江苏设计谷拟将到期债权中的2.4亿元投入新乐视智家，成为其第八大股东。

　　公司称，本次债转股有利于解决江苏设计谷与新乐视智家之间债权债务问题，同时持有新乐视智家股权可增加未来现金流入的可能性。新乐视智家是公司近两年导入的战略性客户，销售额占比较高。本次增资完成后，可以提升新乐视智家经营实力，满足亟待解决的资金需求，优化新乐视智家债务结构。不过毅昌股份也坦言，本次公司债转股的风险主要是新乐视智家后续的经营问题。

　　根据公司披露，截至2017年底，公司对新乐视智家应收账款余额为4.21亿元，而毅昌股份对新乐视智家提供整机产品的货款期限一般是2个月。也就是说，除了本次债转股中的2.4亿元，剩余的应收款还存在着回款风险。

　　对看尚债务未以法律方式追讨

　　据了解，2016年毅昌股份根据指定的经营战略，大力发展整机业务。除了积极引进新乐视智家外，毅昌股份还新开拓了另一家互联网电视客户环球智达。环球智达的核心业务是旗下“看尚”品牌互联网电视。

　　根据毅昌股份的披露，2018年2月，环球智达向毅昌出具了其2017年年报，报告显示其2017年总亏损2.28亿元，2017年12月底净资产为负2.28亿元，已经处于严重资不抵债的状态，环球智达无法出具进一步回款计划。与此同时，毅昌股份按照审计程序向环球智达公司进行函证，得到快递公司“该公司无人签收邮件，人去楼空”的回复。

　　记者就此向环球智达的参股公司达华智能求证，达华智能证券事务代表张高利表示，对参股子公司经营不太清楚，有专门团队负责，他将在咨询相关团队后向记者反馈信息。不过截至发稿，记者未能收到回复。记者随后拨通看尚电视的客服中心电话，客服人员表示，“未接到通知，客服中心正常运营，正常为消费者提供售后服务”。

　　毅昌股份称，环球智达的应收款基本没有回收的可能性，不过在全额计提坏账准备后，毅昌股份也未对环球智达提起诉讼。

　　《每日经济新闻》记者就为何未采取法律手段追讨环球智达的欠款等问题多次与毅昌股份联系，并发去采访提纲。3月29日，毅昌股份董秘办工作人员杨小姐向记者确认，公司不对采访问题作出回答，以公告内容为准。

5.小米河南团队23名员工突遭解聘 新零售之路坎坷前行；

　小米河南营销团队23名员工突遭解聘

　　新零售之路坎坷前行

　　来源：证券日报

　　■本报记者 马 燕

　　4月3日，雷军头条号下的几条留言引发关注。

　　有人在小米董事长雷军的头条号下留言称“放弃自己的员工，就地解散河南团队，怎么想的？”，“昨天还在为你的事业奋斗的兄弟姐妹们，今天领到的就是一纸辞退书，考虑过这么多人的感受么？”

　　随后有消息报道称，小米于3月30日解散了位于河南的一支营销团队，该团队40多名员工中，大约80%的员工遭到辞退，其中包括部分刚刚递交转正申请的员工。

　　不过，小米在给《证券日报》记者的回复中表示，是有部分员工未达到转正的要求，但并没有报道中说的80%。据小米方面统计，此次总共有46人参与考核，通过考核的人数为23人，没有通过考核的人数也为23人。

　　河南营销团队23名员工被辞

　　据报道，2018年3月29号晚上5点多，有多名小米河南员工收到一条来自小米部门主管的工作通知，要求他们于3月30日赶到郑州办事处开会，会议主题是“月度会议和人才盘点”。30号赶到郑州后，他们被分别叫进办公室，签署了一份“离职协议”，协议给他们每个人提出了赔偿金额。

　　“我们29号晚上收到通知开会，30号上午去开会就被辞退了，中间没有任何消息。”一名被辞退员工告诉《证券日报》记者。

　　据多名被辞员工向媒体介绍，他们于2017年10月前后，与小米签订了三年的劳动合约，双方的合约将会终止于2020年。但2018年3月30号，这40余名员工中的30多位，突然就接到了小米的辞退信。根据一名被辞员工的说法，剩下的十几名员工，将放在第二批次被辞退，目前辞退消息还未到。

　　对此，小米方面向《证券日报》记者回复称，这是很正常的工作梳理流程。“我们去年对河南市场进行深耕，所以在河南划分了网格主管（仅针对河南市场）来进行正常的经营作业，而且经过我们考核部分员工通过了试用期转正了，他们给我们河南团队注入了新鲜血液，我们十分欢迎他们加入小米这个大家庭。但是很遗憾也有部分不符合我们要求的员工，未达到转正的要求，我们感谢他们的付出并给出了补偿。”

　　此外，小米方面还强调，经过核实得知，此次总共有46人参与考核，通过考核的人数为23人，没有通过考核的人数也为23人，并没有报道中说的80%。

　　小米还否认了河南团队解散，“目前，我们的河南团队不仅没有解散，而且相比去年之前队伍更庞大，我们在河南的市场渗透也比去年之前更深更广。我们始终欢迎有识之士加入小米，目前小米的业务拓展十分迅速，我们还需要大量优秀的人才。”小米在给《证券日报》记者的回复中称。

　　大会战时大量招人开店

　　尽管小米宣称被辞人员系考核未达到转正要求，但在业内人士看来，小米此番风波缘起，要倒带回2017年7月份开始的“河南大会战”。

　　去年8月底，雷军到河南各地走访，引发了颇多关注。

　　雷军此次走访，还宣布了小米已经开启了河南大会战。雷军此前表示，小米要做的是新零售，因为电商只占商品零售总额的10%，到今天为止90%的人买东西还是在线下买。

　　有分析指出，小米提出的新零售模式，从根本上采用了OPPO、vivo的线下体系，和OV类似，现阶段小米线下体系的建设分为五个层级，分别是小米之家旗舰店、小米之家、小米之家专卖店、县级授权店和小米小店。其中小米之家旗舰店已经在深圳万象城开始试营业，小米之家专卖店是以共建联营的形式由小米来输出管理，县级授权店是合作伙伴建设运营小米之家的形式，小米小店则是用共享经济的模式让米粉和用户加入其中，用于覆盖县乡市场以实现产品和口碑传播。

　　在小米的规划中，每一个县都会设立小米之家，而在每一个乡镇将开设小米小店。目前以河南为试点，划分为150个网格，每一个乡镇都要开设小米小店。

　　2017年9月份，小米在河南成立了一个线下代理团队，试图通过网格化管理销售经营。被辞员工称，小米分三批招募了40多名员工，招聘活动一直持续到10月底结束。“当初是河南大会战，所有人听到消息都争相加入了小米团队，半年转正期，结果转正前就被辞掉了。”

　　“由于大会战当时大量招人开店，我听到的情况是现在网格主管这一层级有裁员，我们是市区一级，没受影响，他们（网格主管）是面向县乡客户。”有小米在河南地区的核心客户告诉《证券日报》记者。

　　线下渠道是场硬仗

　　第一手机界研究院院长孙燕飚在与《证券日报》记者交流时认为，这是小米线下渠道改革在经过半年实践后，觉得层级设置不太合理，需要调整优化。“毕竟小米做线下渠道，很多事情都要改革，还要尝试创新。作为试点，所有事情都是从河南先开始。”

　　据了解，河南的小米小店现在已经达到了1万多家。

　　“小米在河南快速布局线下渠道的时候设立了网格主管、城市经理的服务体系，但布局结束后，目前看，从网格主管到城市经理再往上面的信息反馈有效性变差了。为了信息反馈得及时，客户服务的提升，就将整个体系清减了，变得更加有效率。实际上就是将网格主管这个层面取消，现在就用城市经理这个层面直接服务客户。”有知情人士告诉《证券日报》记者。

　　如果最终小米河南地区全部取消网格主管，说明现实情况与当初设想有差距。

　　线下市场对从线上转线下的小米来说是场硬仗，新零售更是助力其IPO的时髦概念，可以说，这是一场小米只能胜不能败的硬仗。对于其竞争对手OPPO和vivo铁板一块的线下渠道，目前还没有看到小米能撬动的迹象。

　　有分析指出，目前看来，无论是出货量主要是低端红米手机的手机产品线还是小米生态链中的其它产品，单台利润都不足够支撑起线下渠道的巨大投入，因此小米的新零售，缺少了最根本的高利润的硬件产品来支撑，由此看来，小米的新零售还有一段路要走。　

6.贾跃亭广州拿地造车？国土部门：两日审核资格

新浪财经讯 4月8日消息，被指为贾跃亭关联公司的睿驰智能汽车（广州）有限公司（简称“睿驰汽车”）今日于广州市南沙区竞得一块制造业用地，该消息掀起了业内关于贾跃亭“卷土重来”的讨论。对此，广州南沙国土部门人士向新浪财经表示，睿驰汽车会在两日内提交包括股权关系在内的公司材料用于资格审核，至于贾跃亭作为失信被执行人是否会影响出让结果，“具体要看公司提交的材料”。

　　广州市公共资源交易中心公开信息今日显示，睿驰汽车是以底价3.641亿元拍得广州市南沙区万顷沙保税港区内一块约601亩的制造业用地。睿驰汽车工商信息显示，该公司成立于2018年2月12日，注册地为广州市南沙区海滨路171号9楼，法人代表王志刚，法人股东为Smart Mobility （Hong Kong）Holdings Limited。

　　香港公司注册处网上查册中心的公开信息显示，Smart Mobility曾用名为FF Hong Kong Holdings Limited 法法汽车生态（香港）有限公司。工商信息显示，法法汽车生态（香港）是法法汽车（中国）有限公司股东，后者官方微博名即为“FaradayFuture”。法法汽车（中国）另一股东是法法互联网智能电动车有限公司，2017年5月更名为乐视汽车科技（北京）公司。法法汽车（中国）曾起诉某媒体，告其造谣贾跃亭在美“金蝉脱壳”。

　　新浪财经今日独家联系上广州南沙开发区国土资源和规划局相关人士获悉，目前南沙国土方面尚未拿到睿驰汽车的股权文件，“后续他们会提交材料，里面包括股权关系，现在我们还没拿到。（但）他们一两天内会提交给我们，我们根据这些材料进行审核”。

　　土地出让公示文件显示，竞得人应在接到竞得资格确认通知之日起2个工作日内与广州公共资源交易中心签订《成交确认书》，在签订《成交确认书》5个工作日内与广州南沙开发区国土资源和规划局签订《国有建设用地使用权出让合同》。

　　贾跃亭已经被列为失信被执行人，这是否会影响土地出让结果？对此，该人士回复称，会对地块竞得人的不良记录进行审核，至于是否会影响出让结果，“具体要看公司提交的材料”。地块出让公示条件显示，“网上交易结束后，资格审核结果将在2018年4月12日前确认竞得人资格。”

　　根据文件公示的出让条件，“竞买申请人名下有闲置土地、拖欠土地出让金、严重违反《国有建设用地使用权出让合同》或有不良业绩的，不能参加竞买。竞买申请人须提交申请人（包括与其有参股、控股、投资关系的法人、个人及其他组织）在广州市行政区域内无拖欠土地出让金、严重违反出让合同、闲置土地或有其他不良记录的承诺书。”

　　此外，出让条件还包括，“自土地移交之日起1个月内动工开发建设，24个月内建成投产。”竞得人“须在竞得土地一个月内引进具备国际一流纯电动汽车研发制造水平的纯电动汽车组装项目”。“须在项目开工后五个季度内取得纯电动汽车准入的项目核准。”

　　以及“须在项目开发建设期间和建成后与广州市南沙区政府通力合作，开展新能源汽车及零部件的技术研发，产品开发、技术开发，汽车零部件制造，汽车及配件销售（含网上销售），汽车维修及技术咨询、技术开发及相关业务培训，货物进出口业务，建设纯电动汽车的整车生产基地及进出口基地。”

　　新浪财经将持续关注事件进展。（新浪财经 王茜 发自广州）